제2장 다양한 원가의 개념과 분류
제3장 원가추정
제4장 CVP 분석의 기초
제5장 CVP 분석의 활용

* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *

제2장 다양한 원가의 개념과 분류

Ⅰ. 원가의 의의

1. 원가의 개념
(1) 원가의 정의
① 원가의 의미: 특정 목적을 달성하기 위하여 희생되거나 잠재적으로 희생될 경제적 자원을 화폐단위로 측정한 것
② 원가의 예: 기업이 수익창출을 위해 물품이나 서비스를 구매하거나 생산하면서 지출되는 금액

(2) 원가의 핵심 특성
① 원가는 어떤 목적과 관련된 것
• 의사결정 목적에 따라 경영자나 관리자가 파악하고자 하는 원가대상과 관련하여 측정
• 원가대상은 개별제품, 특정 부서, 특정 프로그램 등이 될 수 있음
② 원가는 자원의 소비에 기인
• 경제적 자원: 원재료, 노동력, 설비 등 경제적 가치를 지니는 자원
• 이미 소비된 자원뿐만 아니라 미래에 잠재적으로 소비될 자원 포함
③ 원가는 화폐가치로 측정
• 소비된 또는 소비될 자원을 공통의 척도인 화폐로 측정

(3) 원가와 자산, 비용, 손실의 관계
① 자산의 정의: 과거의 사건으로 인해 기업이 통제하는 현재의 경제적 자원
• 미소멸원가라고도 함
• 수익창출에 기여하지 못한 부분
② 비용과 손실의 정의: 이미 사용되거나 소멸된 원가
• 소멸원가라고 함
• 수익창출에 기여하고 소멸한 부분(매출원가)
• 수익창출에 기여하지 못하고 소멸한 부분(재고자산감모손실)
③ 제품원가의 계산 예
• 제품생산을 위해 소비한 금액 = 제품제조원가
• 아직 판매되지 않은 부분 = 재고자산(자산)
• 판매된 제품의 제조원가 = 매출원가(비용)
• 판매와 관계없이 소멸된 부분 = 재고자산감모손실(손실)

(4) 원가와 비용의 관계
① 실무 또는 일상에서: 원가와 비용을 구별 없이 사용
② 이론적으로: 원가는 비용을 포괄하는 개념
③ 원가의 분류
• 수익창출에 기여하고 소멸했는지 여부에 따라 자산일 수도, 비용이나 손실일 수도 있음

2. 원가정보의 유용성
(1) 원가관리
① 원가관리의 필요성
• 기업이 지속적으로 성장하고 수익성을 극대화하기 위해 필수적
• 수익에서 원가를 차감하여 이익이 산출되기 때문
② 원가관리의 역할
• 제품이나 서비스의 판매가격 결정의 핵심 요소
• 가격책정은 기업의 수익성에 직접적인 영향 미침
• 정확한 원가 산출과 효율적인 관리로 수익성 확보
③ 원가관리의 정의
• 장기 및 단기의 원가계획과 원가통제를 위한 경영자의 모든 활동
• 기업의 지속가능성을 높이고 경쟁력을 강화하는 핵심 요소
④ 전략적 원가관리
• 단순한 원가절감이 아닌 고객가치를 극대화하는 관리
• 고객가치 창출을 염두에 둔 원가절감으로 가격경쟁력 및 지속적인 수익성 향상

(2) 다양한 의사결정에 유용한 정보 제공
① 의사결정에서 원가정보의 중요성
• 경영자의 다양한 의사결정 과정에서 원가정보가 중요한 역할
• 신제품의 가격결정에 제품원가정보 사용
② 의사결정에 필요한 원가정보의 예
• 제품의 손익분기점 파악: 변동원가와 고정원가 정보 필요
• 이익계획 수립: 다양한 원가정보 활용
• 신사업부 신설 또는 신규 프로젝트 추진: 예상 원가 분석을 통한 경제적 타당성 검토
③ 원가 이해의 중요성
• 다양한 원가개념과 각 의사결정 상황에서 적절한 원가정보 이해 필요
• 원가 이해 부족 시 문제점
• 잘못된 가격책정
• 비효율적인 자원배분
• 불필요한 비용발생
• 기업의 수익성 악화

(3) 성과평가
① 성과평가의 의미
• 기업 내 특정 부서나 팀, 하위관리자에 대한 성과평가에 원가정보 유용
• 평가대상에 대한 인센티브 제공 및 동기부여
② 성과평가에 사용되는 지표
• 재무적, 비재무적인 다양한 지표를 통해 수행
• 효율성 측정 및 효과성 측정에 원가정보 활용


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